Chạy quảng cáo Facebook 100.000 đồng một ngày có được không?
Có. 100.000 đồng/ngày vẫn có thể chạy quảng cáo Facebook.
Nhưng đây mới chỉ là một nửa câu trả lời.
Điều một chủ cửa hàng hoặc doanh nghiệp nhỏ thực sự cần biết là:
100.000 đồng/ngày có đủ để quảng cáo mang lại kết quả hay không?
Và câu trả lời sẽ phụ thuộc vào bạn bán gì, bán ở đâu, muốn tìm bao nhiêu khách và đang dùng 100.000 đồng đó để làm bao nhiêu việc.
Nếu chỉ muốn quảng bá một món ăn cho khách quanh cửa hàng, 100.000 đồng/ngày có thể là khoản tiền đáng để thử.
Nhưng nếu muốn quảng cáo một lúc 10 sản phẩm trên toàn quốc, thử nhiều nhóm khách và kỳ vọng hàng chục đơn mỗi ngày thì 100.000 đồng/ngày rõ ràng là quá mỏng.
Vì vậy, đừng chỉ hỏi:
“100.000 đồng có chạy được không?”
Hãy hỏi:
“Với 100.000 đồng/ngày, tôi nên chạy như thế nào để số tiền nhỏ này không bị lãng phí?”
1. 100.000 đồng/ngày tương đương bao nhiêu tiền một tháng?
Nếu chạy đều:
100.000 đồng × 30 ngày = khoảng 3.000.000 đồng/tháng.
Đối với một cửa hàng nhỏ, 3 triệu đồng/tháng không phải khoản tiền quá lớn.
Nhưng cũng không hề nhỏ nếu cứ tiêu mà không biết quảng cáo mang lại điều gì.
Vì thế 100.000 đồng/ngày phù hợp nhất khi được xem là ngân sách để bắt đầu thử một cách tập trung, chứ không phải công thức đảm bảo bán được hàng.
Facebook cho phép nhà quảng cáo chủ động thiết lập ngân sách. Nhưng việc quảng cáo được phân phối và kết quả nhận được còn phụ thuộc vào mục tiêu, khách hàng, nội dung và mức độ cạnh tranh.
Nói đơn giản:
100.000 đồng là số tiền bạn cho phép quảng cáo sử dụng.
Nó không phải:
100.000 đồng = X khách hàng.
Và càng không phải:
100.000 đồng = X đơn hàng.
100.000 đồng/ngày có thể là ngân sách khởi đầu, nhưng kết quả phụ thuộc vào cách doanh nghiệp sử dụng khoản tiền đó.
2. 100.000 đồng/ngày phù hợp với những ai?
Ngân sách này có thể đáng để thử với một số trường hợp.
Cửa hàng kinh doanh trong khu vực nhỏ
Ví dụ:
Quán ăn.
Tiệm bánh.
Salon tóc.
Nail.
Pet Shop.
Cửa hàng hoa.
Studio nhỏ.
Cửa hàng gia dụng.
Thay vì quảng cáo cả thành phố hoặc toàn quốc, doanh nghiệp chỉ cần tìm những người sống quanh khu vực có khả năng tới cửa hàng.
Khi phạm vi kinh doanh nhỏ, 100.000 đồng/ngày có thể được tập trung tốt hơn.
Người mới muốn thử Facebook
Nếu chưa từng chạy quảng cáo Facebook, bạn chưa biết:
Khách thích sản phẩm nào.
Hình ảnh nào được chú ý.
Video nào hấp dẫn.
Mức giá có phù hợp không.
Khách thường hỏi gì.
Trong trường hợp đó, ngân sách nhỏ giúp doanh nghiệp học trước khi chi nhiều hơn.
Doanh nghiệp chỉ quảng cáo một sản phẩm chính
100.000 đồng cho một sản phẩm khác hoàn toàn 100.000 đồng chia cho 10 sản phẩm.
Đây là điểm rất quan trọng.
3. Sai lầm lớn nhất là chia 100.000 đồng thành quá nhiều phần
Giả sử một Shop có:
100.000 đồng/ngày.
Nhưng muốn chạy:
5 sản phẩm.
3 nhóm khách hàng.
4 nội dung.
2 khu vực.
Ngân sách nhỏ bị chia ra quá nhiều hướng.
Cuối cùng chẳng phần nào có đủ cơ hội để doanh nghiệp hiểu khách hàng đang phản ứng ra sao.
Nếu chỉ có 100.000 đồng/ngày, cách tiếp cận hợp lý hơn là:
ÍT SẢN PHẨM → ÍT THỨ CẦN THỬ → NỘI DUNG TỐT HƠN → NGÂN SÁCH TẬP TRUNG HƠN
Ngân sách nhỏ nên được tập trung thay vì chia cho quá nhiều sản phẩm, khách hàng và nội dung cùng lúc.
4. Có 100.000 đồng/ngày thì nên quảng cáo sản phẩm nào?
Đừng chọn ngẫu nhiên.
Nếu cửa hàng có 100 sản phẩm, hãy tìm một vài sản phẩm có lợi thế nhất.
Ví dụ:
Sản phẩm đang bán tốt.
Sản phẩm khách dễ hiểu.
Mức giá dễ mua.
Hình ảnh đẹp.
Có điểm khác biệt rõ ràng.
Có đủ hàng để bán.
Lợi nhuận đủ để chi cho quảng cáo.
Một cửa hàng gia dụng chẳng hạn, thay vì quảng cáo:
“Cửa hàng chúng tôi bán hàng trăm sản phẩm gia dụng chất lượng.”
có thể lấy một sản phẩm cụ thể đang được khách quan tâm để quảng cáo.
Khách nhìn thấy sản phẩm.
Thấy công dụng.
Thấy giá.
Thấy nó giải quyết đúng vấn đề mình đang gặp.
Khả năng họ quan tâm sẽ cao hơn một quảng cáo chung chung.
5. Với 100.000 đồng/ngày, nội dung càng quan trọng
Khi ngân sách lớn, nội dung kém đã tốn tiền.
Khi ngân sách nhỏ, nội dung kém còn nguy hiểm hơn vì bạn có rất ít tiền để sửa sai.
Vì vậy đừng quá bận tâm chuyện kỹ thuật trước khi trả lời được:
Khách nhìn quảng cáo có hiểu mình đang bán gì không?
Sản phẩm này có gì đáng chú ý?
Giá bao nhiêu?
Tại sao khách nên quan tâm?
Có hình ảnh thật không?
Có video cho khách xem sản phẩm thực tế không?
Với nhiều cửa hàng nhỏ, một video quay bằng điện thoại nhưng cho thấy sản phẩm thật, cách sử dụng thật và giá bán rõ ràng đôi khi hữu ích hơn một thiết kế rất đẹp nhưng khách chẳng hiểu sản phẩm mang lại lợi ích gì.
Ngân sách nhỏ càng cần hình ảnh và nội dung rõ ràng để mỗi lượt khách nhìn thấy quảng cáo đều có giá trị hơn.
6. Ví dụ: Quán ăn chạy 100.000 đồng/ngày
Giả sử một quán ăn có món chủ lực:
Combo 199.000 đồng.
Thay vì quảng cáo cả Menu, quán có thể tập trung vào Combo đó.
Video:
Món ăn vừa chế biến.
Khói nóng.
Cận cảnh đồ ăn.
Không gian quán.
Khách đang dùng bữa.
Sau đó nói rất rõ:
Combo gồm gì – giá bao nhiêu – quán ở đâu – phù hợp mấy người.
Quảng cáo chủ yếu tới khu vực quanh quán.
Đây là một bài toán khá phù hợp để bắt đầu nhỏ.
Nhưng nếu cũng quán đó dùng 100.000 đồng/ngày mà muốn quảng cáo:
Tiệc cưới.
Sinh nhật.
Đặt bàn.
Giao đồ ăn.
Buffet.
Cơm trưa.
Khách du lịch.
Khách toàn thành phố.
thì ngân sách bắt đầu bị kéo theo quá nhiều mục tiêu.
7. Ví dụ: Bán nội thất với 100.000 đồng/ngày
Bây giờ đổi sang doanh nghiệp bán Sofa 30 triệu đồng.
100.000 đồng/ngày vẫn có thể chạy.
Nhưng kỳ vọng phải khác.
Khách mua Sofa 30 triệu thường không:
Xem quảng cáo → Nhắn tin → Chuyển khoản 30 triệu ngay.
Họ có thể:
Xem quảng cáo → Xem Fanpage → Xem mẫu → Hỏi kích thước → Hỏi chất liệu → So sánh → Tới Showroom → Cân nhắc → Mua
Vì vậy nếu chạy 100.000 đồng hôm nay và ngày mai chưa bán được Sofa mà kết luận:
“Facebook không hiệu quả.”
thì quá vội.
100.000 đồng/ngày có ý nghĩa khác nhau với sản phẩm mua nhanh và sản phẩm giá trị cao cần nhiều thời gian cân nhắc.
8. 100.000 đồng/ngày có thể mang lại bao nhiêu khách?
Không thể đưa ra một con số chung.
Và mày nên đặc biệt cẩn thận với những lời quảng cáo kiểu:
“100K/ngày cam kết 20 khách.”
Một quán ăn, Studio ảnh cưới, cửa hàng điện thoại và công ty bất động sản không thể có cùng chi phí tìm khách.
Ngay cả hai cửa hàng bán cùng một mặt hàng cũng có thể khác nhau vì:
Giá khác nhau.
Hình ảnh khác nhau.
Thương hiệu khác nhau.
Khu vực khác nhau.
Ưu đãi khác nhau.
Khả năng tư vấn khác nhau.
Đối thủ cạnh tranh khác nhau.
Vì vậy thay vì hỏi:
100.000 đồng được bao nhiêu khách?
hãy chạy thực tế để tìm:
Với doanh nghiệp của mình, 100.000 đồng đang tạo ra điều gì?
9. Đừng chỉ nhìn lượt thích và lượt xem
Giả sử hôm nay chi:
100.000 đồng.
Quảng cáo có:
Nhiều lượt xem.
Nhiều lượt thích.
Một số bình luận.
Nghe có vẻ tốt.
Nhưng nếu mục tiêu cuối cùng là bán hàng, bạn vẫn phải nhìn tiếp:
Có ai hỏi mua không?
Người hỏi có đúng khách không?
Có đơn không?
Đơn hàng trị giá bao nhiêu?
Sau khi trừ quảng cáo còn lợi nhuận không?
Một quảng cáo có 1.000 lượt thích nhưng không tạo khách mua chưa chắc tốt hơn quảng cáo chỉ có vài chục lượt tương tác nhưng tạo ra đơn hàng.
Đừng đánh giá 100.000 đồng quảng cáo bằng lượt thích; hãy nhìn khách hàng, đơn hàng, doanh thu và lợi nhuận.
10. Chạy 100.000 đồng một ngày hay dồn 700.000 đồng chạy một ngày?
Với người mới, trong nhiều trường hợp tao thích cách phân bổ ngân sách qua nhiều ngày để quan sát hơn là tiêu hết rất nhanh trong một ngày.
Ví dụ cùng có:
700.000 đồng.
Một phương án là tiêu gần hết trong thời gian rất ngắn.
Phương án khác là sử dụng khoản tiền đó có kiểm soát trong nhiều ngày để theo dõi:
Khách phản ứng ra sao.
Ngày nào tốt hơn.
Nội dung nào được quan tâm.
Khách hỏi gì.
Có đơn hay không.
Tất nhiên không phải ngành nào cũng phải chạy đúng 7 ngày.
Điểm quan trọng là:
Đừng để ngân sách hết trước khi bạn kịp hiểu chuyện gì đang xảy ra.
11. Khi nào 100.000 đồng/ngày là quá ít?
100.000 đồng có thể quá ít khi:
Bạn bán sản phẩm giá trị cao.
Cạnh tranh rất mạnh.
Muốn quảng cáo trên phạm vi rộng.
Muốn quảng cáo nhiều sản phẩm.
Muốn đạt số lượng khách lớn mỗi ngày.
Muốn thử quá nhiều nội dung cùng lúc.
Hoặc đơn giản là dữ liệu thực tế cho thấy chi phí để có một khách hàng của ngành cao hơn rất nhiều.
Lúc đó có hai lựa chọn.
Tăng ngân sách.
Hoặc:
Giảm số thứ mình đang yêu cầu ngân sách phải làm.
Người mới thường chỉ nghĩ tới cách đầu tiên.
Trong khi cách thứ hai nhiều lúc quan trọng hơn.
100.000 đồng/ngày trở nên quá nhỏ khi doanh nghiệp bắt một ngân sách nhỏ phải phục vụ quá nhiều sản phẩm và mục tiêu.
12. Nếu 100.000 đồng không hiệu quả thì có nên tăng lên 500.000 đồng?
Không nên tăng chỉ vì quảng cáo đang không hiệu quả.
Ví dụ 100.000 đồng/ngày đang chạy một quảng cáo:
Ảnh xấu.
Giá không cạnh tranh.
Nội dung khó hiểu.
Sản phẩm không hấp dẫn.
Khách hỏi nhưng nhân viên trả lời chậm.
Tăng lên 500.000 đồng/ngày không tự sửa những vấn đề đó.
Nó có thể chỉ khiến:
Một quảng cáo chưa tốt tiêu tiền nhanh hơn.
Trước khi tăng ngân sách, hãy kiểm tra:
Sản phẩm có ổn không?
Nội dung có dễ hiểu không?
Khách có quan tâm không?
Khách hỏi có đúng người không?
Nhân viên có tư vấn tốt không?
Có đơn không?
Có lợi nhuận không?
Nếu những phần này bắt đầu tốt lên thì tăng ngân sách mới có ý nghĩa.
13. Khi nào nên tăng từ 100.000 đồng/ngày?
Giả sử bạn chạy một thời gian và bắt đầu thấy:
Có khách hỏi đều.
Khách hỏi đúng sản phẩm.
Có đơn hàng thật.
Tỷ lệ hủy chấp nhận được.
Sau khi trừ tiền quảng cáo vẫn còn lợi nhuận.
Doanh nghiệp còn đủ hàng.
Nhân viên xử lý được thêm khách.
Đó mới là lúc có thể cân nhắc tăng.
Cách nghĩ nên là:
100K → KIỂM TRA → CÓ HIỆU QUẢ → TĂNG DẦN → TIẾP TỤC KIỂM TRA
chứ không phải:
100K → CÓ 1 ĐƠN → TĂNG LÊN 1 TRIỆU NGAY.
Chỉ nên tăng từ 100.000 đồng/ngày khi quảng cáo đã cho thấy khách hàng, đơn hàng và lợi nhuận thực tế.
14. 100.000 đồng/ngày không đáng sợ, kỳ vọng sai mới đáng sợ
Một chủ cửa hàng nói:
“Tôi chỉ có 100.000 đồng/ngày.”
Không có vấn đề gì.
Điều quan trọng là đặt mục tiêu phù hợp với 100.000 đồng đó.
Ngân sách nhỏ có thể giúp:
Thử một sản phẩm.
Thử một nội dung.
Tiếp cận khách quanh cửa hàng.
Xem khách có quan tâm không.
Tìm hiểu khách thường hỏi gì.
Bắt đầu thu thập dữ liệu thực tế.
Nhưng ngân sách nhỏ khó đáp ứng cùng lúc:
Hàng chục sản phẩm.
Nhiều khu vực.
Nhiều mục tiêu.
Rất nhiều nội dung.
Và kỳ vọng hàng chục đơn mỗi ngày.
Ngân sách nhỏ không phải vấn đề.
Ngân sách nhỏ + kỳ vọng quá lớn mới là vấn đề.
15. Vậy 100.000 đồng/ngày có nên chạy quảng cáo Facebook không?
Có, nếu bạn hiểu đây là một mức ngân sách nhỏ và sử dụng nó đúng cách.
Nếu mới bắt đầu, hãy làm đơn giản:
CHỌN 1–2 SẢN PHẨM
↓
LÀM HÌNH ẢNH/VIDEO TỐT
↓
NÓI RÕ SẢN PHẨM GIÚP GÌ CHO KHÁCH
↓
TẬP TRUNG NGÂN SÁCH
↓
CHẠY VÀ QUAN SÁT
↓
ĐO KHÁCH THẬT
↓
ĐO ĐƠN HÀNG
↓
CÓ LỢI NHUẬN MỚI TĂNG DẦN
Nếu chạy quảng cáo Facebook 100.000 đồng một ngày chưa tạo kết quả tốt, đừng vội kết luận Facebook không hiệu quả và cũng đừng vội tăng tiền.
Hãy tìm xem vấn đề nằm ở sản phẩm, nội dung, cách tiếp cận khách hay khâu bán hàng.
Đó mới là cách một doanh nghiệp nhỏ nên bắt đầu với quảng cáo Facebook.
➡️ LIÊN HỆ TƯ VẤN MIỄN PHÍ
Nếu doanh nghiệp có ngân sách chưa lớn và chưa biết nên bắt đầu như thế nào, BeeAds có thể hỗ trợ xem lại sản phẩm, khách hàng và mục tiêu trước khi triển khai.
Không nhất thiết phải bắt đầu bằng ngân sách thật lớn.
Quan trọng hơn là Chạy quảng cáo Facebook 100.000 đồng, 300.000 đồng hay 1 triệu đồng mỗi ngày đang được sử dụng để làm gì và cuối cùng có tạo ra giá trị kinh doanh hay không.
🏢 CÔNG TY CỔ PHẦN THÔNG MINH VIỆT NAM
📍 Địa chỉ: Tòa nhà ZEN Tower, số 12 Khuất Duy Tiến, Thanh Xuân, Hà Nội
📞 Hotline: 098.624.9595
✉️ Email: quangcaothongminh2012@gmail.com
🌐 Website: BeeAds.net
☞ Xem thêm:
☞ Quảng Cáo Facebook Giá Rẻ & Hiệu Quả: Cách Chạy Ads Ra Đơn
☞ Chạy Quảng Cáo Facebook Hết Bao Nhiêu Tiền?
☞ Ngân Sách Bao Nhiêu Thì Nên Bắt Đầu Chạy Quảng Cáo Facebook?
